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在建筑企業(yè)管理中，業(yè)財稅融合一體化始終扮演著(zhù)不可替代的關(guān)鍵角色，是連接數據信息、理順工作流程、強化過(guò)程控制的重要方式。

隨著(zhù)數字時(shí)代的全面到來(lái)，建筑企業(yè)需要積極改變傳統的經(jīng)營(yíng)管理和發(fā)展模式，加快構建并完善現代企業(yè)制度，以實(shí)現企業(yè)的高質(zhì)量可持續發(fā)展。

業(yè)財稅一體化是通過(guò)業(yè)務(wù)實(shí)施、財務(wù)會(huì )計、管理流程有機融合，將業(yè)務(wù)、財務(wù)、稅務(wù)等管理信息系統全面集成，實(shí)現各系統之間的協(xié)同與聯(lián)動(dòng)，是企業(yè)實(shí)現業(yè)財融合、降低運營(yíng)成本和財務(wù)風(fēng)險、提升企業(yè)經(jīng)濟和管理效益的數字化轉型實(shí)踐。

通過(guò)企業(yè)的業(yè)務(wù)管理、財務(wù)管理及稅務(wù)管理的協(xié)同實(shí)施，端到端的管理、數據的及時(shí)準確傳遞，實(shí)現系統協(xié)同、信息共享、動(dòng)態(tài)管控、實(shí)時(shí)可視，業(yè)財稅一體化建設已成為建筑企業(yè)提升內控管理、專(zhuān)業(yè)協(xié)同、管理創(chuàng )新等能力的必然選擇。

滿(mǎn)足政策要求

隨著(zhù)國家關(guān)于深化財稅體制改革的宏觀(guān)要求和對建筑行業(yè)監管力度的加強，需要更加規范地進(jìn)行財務(wù)管理和稅務(wù)申報，降低因違規操作帶來(lái)的風(fēng)險。

提升管理效率

通過(guò)自動(dòng)化和智能化的數據處理，實(shí)現經(jīng)營(yíng)集成化管理，簡(jiǎn)化流程，減少信息冗余和重復勞動(dòng)，降低運營(yíng)成本，提高工作效率，增強決策準確性。

優(yōu)化資源配置

了解自身的資產(chǎn)狀況、資金需求和稅務(wù)狀況，合理配置資源，降低成本支出；優(yōu)化融資結構，降低融資成本；合理安排稅務(wù)籌劃，降低稅務(wù)負擔。

強化風(fēng)險控制

實(shí)時(shí)監控企業(yè)的財務(wù)狀況、資金流動(dòng)和稅務(wù)風(fēng)險，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并采取相應措施，有效控制風(fēng)險，保障企業(yè)的穩健運營(yíng)。